Персонал / Мотивация персонала
- Системы мотивации персонала в Западной Европе и США .
- Проблема мотивации персонала и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР, начиная со знаменитой НОТ, постоянно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране...
- Ротация кадров как элемент системы управления деловой карьерой
- Ротация подразумевает плановое служебное перемещение или существенное изменение должностных обязанностей работника. В целом интенсивное применение ротации считается положительным фактором и благотворно влияет на конечный результат...
- Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе
- Организация, чья работа построена на привлечении и обслуживании клиентов, продаже услуг, просто не может себе позволить оценивать такой персонал раз в полгода или в год, иначе будет потерян контроль над их работой.
- КАРЬЕРА ПО НЕЛИНЕЙНОЙ ВОСХОДЯЩЕЙ
- Профессиональная биография некоторых людей состоит из учебы в хорошем вузе и долгих лет поступательного служебного роста в процветающей компании, куда прирожденный везунчик попал еще до защиты диплома...
- Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе
- В группе компаний «Русская корона» низовой персонал процедуру аттестации проходит ежемесячно. Организация, чья работа построена на привлечении и обслуживании клиентов, продаже услуг, просто не может себе позволить оценивать такой персонал раз в полгода или в год, иначе будет потерян контроль над их работой.
- Не мотивировать, а искать мотивы и подбирать стимулы
- Все мы с той или иной степенью уверенности, но считаем, что умеем управлять мотивацией своих подчиненных. Обычно так и бывает. До тех пор, пока ваш бизнес не разросся, и у вас перестало получаться «индивидуально договориться с каждым». Когда повышение зарплаты перестает отражаться на показателях сотрудников. Когда коммерческая, ориентированная на рынок команда топов вдруг обнаруживает, что на среднем уровне компании махровым цветом расцвел некий «социализм с человеческим лицом»: сотрудникам не надо больше, им хватает мало, но регулярно. Или когда от вас уходит ключевой сотрудник, иногда вместе со своей командой.
- Обратная сторона премирования
- Чтобы наградить работников за ударный труд, руководство решает их премировать. Однако не всегда сотрудник сможет по достоинству оценить такой жест начальства. Особенно если он считает, что заслужил большего. Некоторые работники в такой ситуации пишут жалобы в трудовую инспекцию.
- Как убедить подчиненных работать лучше
- Нет ни одного руководителя, который не ломал бы голову над тем, как бы «замотивировать» своих сотрудников, заставить их гореть на работе, работать творчески, с «огоньком». Этот, едва ли не самый обсуждаемый на различных конференциях и форумах вопрос, так и остается без ответа. Так существует ли волшебный рецепт управленческого счастья?
- Верный путь к сердцу сотрудника
- Бесплатные обеды могут стать отличным способом поддержания лояльности сотрудников и выражения им благодарности за хорошую работу, пишет HR Magazine.
- Сенсационное открытие: русские любят работать
- Традиционно было принято считать, что трудолюбие – далеко не главное достоинство русского человека. «От работы кони дохнут», «работа – не волк, в лес не убежит», «работа дураков любит» – найдется ли в какой другой культуре так много пословиц, пропагандирующих отрицательное отношение к труду. И, казалось бы, какой «уважающий себя» россиянин положительно ответит на вопрос: «Счастливы ли вы на своем рабочем месте»? Но, как это ни странно, оказывается, таких людей найдется довольно много.
[ 1 ] [ 2 ]
Последние статьи
- Должностная инструкция директора типографии.
- При выполнении должностных обязанностей подчиняется непосредственно генеральному директору...
- Повышение квалификации.
- Едва ли не каждый руководитель задумывается о повышении квалификации сотрудников – чтобы компания работала эффективнее. Мысли о дополнительном образовании не чужды и специалисту: больше знаний и навыков – больше шансов для развития карьеры...
- Обучение в компании.
- В течение трудового дня штатный сотрудник компании "Вимм-Билль-Данн" обязан выкроить час на самообразование. Время для занятий он может выбрать сам - все материалы находятся тут же, в компьютере...
